Azzal a szent elhatározással kezdtünk neki ennek a programnak, hogy legalább akkora - országos és európai szintű - eredményeket szeretnénk elérni, mint az idősekkel való törődés terén - jelentette ki a szociális területért felelős politikus. Beszámolójából kiderült, az önkormányzat sikeres pályázatot nyújtott be a Nemzeti Fejlesztési Ügynökségnek, melynek köszönhetően 44 millió forintos támogatást nyert el a kerület. Első lépésként Újbuda olyan partnereket keres, akik nyitottak arra, hogy családbaráttá váljanak. Eddig a Humánszolgáltató Központtal, a Budapest Esély Nonprofit Kft-vel és az Újbuda Prizmával született együttműködés, de tervek szerint idővel több száz tagú is lehet a hálózat. De hogy mitől lesz családbarát egy vállalkozás? Az alpolgármester szerint ennek két útja lehet: egyrészt ha a munkaadó családbarát szemlélettel tekint a beosztottjaira, ennek szellemében pedig a munkavégzés ideje és helye tekintetében rugalmas körülményeket teremt, illetve hogy szolgáltatásait is a családosok életritmusához, igényeihez igazítja. Az önkormányzat például ügyfélfogadási idejét igazíthatja a gyermekesekhez, vagy az okmányirodában elhelyezett játszósarokkal kedvezhet nekik. A hivatal tervei között szerepel, hogy az olyan alternatív gyermekellátó intézmények, mint a családi napközik felkerüljenek a kerületi honlapra, hiszen a szervezetek szabad kapacitásai megoldást jelenhetnek a férőhelyhiánnyal küzdő óvodákból-bölcsődékből kiszoruló szülők számára. A gyermekellátókkal akár együttműködésre is léphet egy munkáltató, hogy jobban összehangolja beosztottjai munkáját és magánéletét. - A belső, valamint a szolgáltatási területen óriási lehetőségek vannak, ehhez dolgozzuk ki az eljárási rendet, és az innovációt, de a vállalkozásokkal közösen is gondolkodunk, hogy minél szélesebb kör találhassa meg számítását a programban - tette hozzá Molnár László. Az önkormányzat a projekt szakmai vezetőjének egy látássérült szakembert választott, a lépéssel pedig azt üzeni a nagyvilágnak, egy fogyatékkal élő is képes vezetői szintű feladatok ellátására. A szociálpolitikai területről érkező Pál Zsolt számára nem ismeretlen a stratégiai tervezés, munkájában mindig a minőségre törekszik. - Első és legfontosabb feladatunk egy tudástár kialakítása, melyhez mindenki hozzá tehet valamit, és kiderül belőle, mitől válhat egy vállalkozás családbaráttá. Nem mondjuk meg, mit csináljanak, inkább egy étlapot kínálunk nekik, amelyről kiválaszthatják a hozzájuk leginkább illő feladatot, amely évről évre változhat, bővülhet - tájékoztatott a programvezető, aki szerint fontos lenne, hogy már a cég arculatában megjelenjen az ügyfelekre való odafigyelés. Az alpolgármester a jövőbeni tervekről elárulta, szakmai fórumokat tartanak majd, például a babakocsis közlekedés akadálymentesítéséről, és szeretnék megalapítani a Családbarát Vállalkozás Díjat, amellyel anyagi úton is előnyhöz juttatnák az elismerésben részesülőt.